🕒 0:36 No identificado (0%)

Buenos días, señorita asambleísta Sae Frisch Naranjo, primera vocal del Consejo de Administración Legislativa, encargada de la presidencia de la Asamblea Nacional. Señores miembros de la Función de Transparencia y Control Social, señor Giovanni Bravo Rodríguez, Secretario General de la Asamblea Nacional, señor Jorge López Terán, Prosecretario General de la Asamblea Nacional, autoridades, señores asambleístas, prensa, ciudadanía, que nos escucha, amada Estefanía. Comparezco hoy a la Casa del Pueblo, a la Asamblea Nacional, para cumplir la rendición de cuentas como presidente del Comité de Coordinación de la Función de Transparencia y Control Social, conforme a lo dispuesto en el artículo 10, numeral 2, de la Ley Orgánica de la Función de Transparencia y Control Social. Lo hago con responsabilidad institucional, pero también con profunda convicción personal. El artículo 9 de la mencionada ley establece que los titulares de las entidades que conforman esta función deben elegir, dentro de la primera quincena de cada año, a un presidente y a un vicepresidente. En cumplimiento de esta disposición, el 15 de enero de 2025, mediante la resolución número FTCS 007-O-2025, fui elegido como el presidente de la Función de Transparencia y Control Social para el periodo 15 de enero de 2025, 15 de enero de 2026. Ese día marcó un antes y un después de mi vida pública. Mi padre fue siempre mi modelo de fortaleza y compromiso ético, mi maestro de Derecho y, sobre todo, guía de Integridad. Hoy, al cerrar este periodo, su presencia física ya no está. Sin embargo, sus enseñanzas, sus valores y su voz siguen acompañándome. Porque cuando se sirve con honestidad, quienes nos enseñaron a hacerlo siguen caminando con nosotros. La Constitución de la República del Ecuador, en su artículo 204, con claridad, define el mandato de la Función de Transparencia y Control Social. Promover el control de las entidades y organismos públicos y de quienes prestan servicios de interés público, fomentar la participación de la ciudadanía, proteger el ejercicio y el cumplimiento de los derechos, así como prevenir y combatir la corrupción. Ese mandato no es solo jurídico, es profundamente humano, porque la corrupción no es un problema abstracto, afecta vidas, debilita la democracia y erosiona la confianza ciudadana. Bajo este marco constitucional, durante el año 2025, asumimos ese desafío como una responsabilidad institucional, ética y colectiva. Fue un año decisivo para el fortalecimiento de la transparencia, la integridad pública y la lucha contra la corrupción en el Ecuador. Señora Presidenta, con su autorización, queremos pasar un video institucional. ¡Gracias! ¡Gracias!

🕒 4:22 Mireya Katerine Pazmiño Arregui (57%)

Por favor, señor secretario, autorizado. En 2025, la Función de Transparencia y Control Social presidida por el abogado Luis Cabezas Clerc impulsó una gestión orientada a fortalecer la integridad pública y la participación ciudadana. La transparencia se construye cuando el Estado se acerca a la ciudadanía. Con ese enfoque, la gestión institucional se desarrolló a través de tres ejes estratégicos. Eje 1. Sesiones en territorio y participación ciudadana. El Comité de Coordinación de la Función de Transparencia y Control Social desarrolló sesiones en las cuatro regiones del país, costa, sierra, amazonía y región insular. Fortaleciendo la presencia institucional en territorio y el dialogo de la democracia y la ciudadanía de la integridad pública y transparente, de manera complementaria, la participación ciudadana constituyó un eje transversal de la gestión en 2025. A través de talleres y jornadas en territorio, la función promovió espacios de intercambio con la ciudadanía original y la corresponsabilidad de la lucha contra las incorporar procesos de devolución, mediante los cuales se socializaron resultados, avances y compromisos institucionales, asegurando que los aportes ciudadanos sean considerados en la implementación y seguimiento del Plan Nacional de Integridad Pública. Eje 2. Cooperación Interinstitucional. Como parte del fortalecimiento de la cooperación interinstitucional, durante el año 2025, la función usó la articulación con diversas actividades del Estado mediante la suscripción de cartas de adhesión al Plan Nacional de Integridad Pública, con el propósito de consolidar una cultura de integridad, tanto en las instituciones públicas y privadas, para la construcción de un Ecuador más justo y equitativo. En este marco, se concretó la adhesión de las instituciones de los ámbitos ejecutivo, legislativo, judicial, electoral, de control, académico, empresarial y de los gobiernos autónomos descentralizados, entre las que se destaca el Ministerio del Trabajo, el Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, el Servicio de Rentas Internas, la Asamblea Nacional del Ecuador, el Consejo Nacional Electoral, el Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, el Consejo de Gobierno del Régimen Especial de Galápagos, el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Latacunga, el Comité Empresarial Ecuatoriano, la Universidad UDEC, Món Bolívar, Curso Eje 3. El sistema de acompañamiento y monitoreo desarrolló el diseño para la implementación de planas en día, el cumplimiento, asimismo, genera reportes periódicos y mecanismos de seguimiento que fortalecen la rendición de cuentas y la transparencia en la gestión pública. De esta manera, en 2025, la Función de Transparencia y Control Social desarrolló una gestión institucional estructurada por ejes estratégicos, construida en territorio y con la ciudadanía del protagonista.

🕒 8:03 Alberto Cabezas-Klaere (67%)

Función de transparencia y control social.

🕒 8:10 No identificado (0%)

Durante este tiempo, junto con los miembros de la Función de Transparencia y Control Social que hoy me acompañan, hemos recorrido el país, hemos conversado con la gente, hemos escuchado historias, preocupaciones y anhelos de un mejor país. Y en cada encuentro confirmamos algo especial. La transparencia no es un concepto frío ni lejano, es una práctica profundamente humana. Es mirar a los ojos, es cumplir la palabra, actuar con integridad y entender que detrás de cada decisión, hoy hay personas, familias y el futuro de un país. Convencidos de que la transparencia se construye cerca de la gente, consolidamos un modelo de gestión articulado y descentralizado, realizando las sesiones del Comité de Coordinación en Territorio en las cuatro regiones del país. La última fue el día de ayer en la ciudad del Puyo. Esta decisión no fue simbólica, sino que respondió a nuestra convicción de que sólo escuchando, dialogando y rindiendo cuentas de manera directa, es posible fortalecer la confianza ciudadana. Uno de los principales hitos de este periodo fue la implementación del Plan de Integridad y Lucha contra la Corrupción 2024-2028, aprobado por esta función como política pública nacional. Este plan, que contiene una declaración de principios, es una herramienta viva, con acciones responsables y metas verificables, luego de los ajustes realizados conforme a las directrices emitidas por esta Presidencia. En este contexto, fortalecimos de manera significativa la articulación interinstitucional, logrando la adhesión formal al Plan Nacional de Integridad y Lucha contra la Corrupción, por parte de ministerios, entidades de control, gobiernos autónomos y centralizados, universidades, organizaciones del sector privado, funciones del Estado, entre las cuales, obviamente, estuvo esta Asamblea Nacional. Las cartas de adhesión no representan únicamente un acto formal, sino un compromiso público y verificable con la integridad, la transparencia y la prevención de la corrupción. Esta red de compromisos demuestra la lucha contra la corrupción, que es una tarea comparativa, compartida, que trasciende instituciones y funciones del Estado y que requiere la voluntad política, corresponsabilidad y coherencia en la acción pública. Precisamente, para garantizar que estos compromisos se traduzcan en resultados concretos, se creó y se implementó el Sistema de Acompañamiento y Monitoreo SAM, una innovación institucional sin precedentes. El SAM permite, por primera vez, monitorear en tiempo real el cumplimiento de acciones del Plan Nacional, generar alertas tempranas, producir reportes técnicos periódicos y poner información clara y verificable a disposición de la ciudadanía. El SAM no es sólo una plataforma tecnológica, es la herramienta que permite verificar cómo las instituciones que se adhirieron al Plan están aplicando en la práctica los compromisos asumidos. El SAM representa un nuevo enfoque de gestión pública basado en evidencia, transparencia activa y control social efectivo. El otro avance sustantivo fue la declaración de integridad como principio transversal de la función pública adoptada mediante resolución y respaldada por una declaración conjunta suscrita por la función de transparencia y control social y la Secretaría General de Integridad Pública. Con ello, reafirmamos que la integridad debe guiar la planificación, la gestión y la toma de decisiones del Estado. La participación ciudadana fue otro pilar fundamental de nuestra gestión. A través de talleres, foros y espacios de diálogo denominados Voz y Compromiso, recogimos aportes que fortalecieron tanto el diseño de la implementación como la implementación del Plan Nacional de Acompañamiento y Monitoreo SAM, porque no hay política pública legítima sin participación del mandante, el pueblo ecuatoriano. En materia de capacitación, a través de nuestra Secretaría Técnica como operador acreditado, se ejecutaron jornadas formativas en diversas provincias del país, beneficiando a más de 860 personas directamente entre servidores públicos y estudiantes, promoviendo una cultura de ética, integridad y prevención de la corrupción. En el ámbito de transparencia activa y la comunicación institucional, todas las sesiones del Comité de Coordinación, incluidas las sesiones extraordinarias, fueron transmitidas en vivo y se fortaleció la presencia institucional en redes sociales, alcanzando más de 300.000 visualizaciones orgánicas, lo que evidencia es el crecimiento del interés por el trabajo de esta noble función. Nada de esto habría sido posible sin el compromiso firme de instituciones que me acompañan el día de hoy y que forman parte de la función de Transparencia y Control Social, sus equipos y del acompañamiento de la cooperación internacional alemana GIZ y del trabajo articulado, desarrollado durante este periodo. En el año 2025, se marcó un punto de inflexión. Pasamos de la formulación a la implementación, del discurso a la acción, del control reactivo a la prevención estructural de la corrupción. Trabajar con Transparencia no es solo cumplir una norma, es construir confianza. Es elevar la forma en la que nos relacionamos con la sociedad. Es demostrar que con la integridad nos podemos llevar a un nivel más alto como seres humanos y como país. Si algo quiero que quede de este periodo, más allá de cifras e informes, es la certeza de que servir con honestidad deja huella. Es quizás el mejor legado que podemos dejar a nuestras familias, a quienes creemos en lo público y a una ciudadanía que espera, con razón, instituciones íntegras, responsables y cercanas. Finalmente, rindo cuentas con gratitud, con responsabilidad y con la convicción de que la transparencia no es un discurso, es una forma de vivir y de servir. Con esa convicción seguiremos trabajando por un Estado íntegro y transparente. Este Estado que pueda consolidar instituciones más sólidas y comprometidas con el país que todos queremos construir. Rindo homenaje también a nuestras Fuerzas Armadas y a la Policía Nacional que nos ha acompañado y apoyado a la función de transparencia. Muchas gracias. Gracias.

🕒 16:21 Alberto Cabezas-Klaere (67%)

Agradecemos la presencia del doctor Luis Cabezas Kler para la siguiente comparecencia.